自第七次高層協(xié)調(diào)會(huì)以來(lái)，項(xiàng)目部持續(xù)加大人員和設(shè)備投入，著力解決人、機(jī)資源短缺問(wèn)題，跟蹤廠供設(shè)備到貨情況。經(jīng)過(guò)近1年的施工，眼下20余個(gè)土建作業(yè)面已全面鋪開，迎來(lái)土建施工高峰期。隨著4月上旬的鍋爐大板梁吊裝和4月下旬的鍋爐受熱面開焊，張掖百萬(wàn)項(xiàng)目也將進(jìn)入鍋爐本體安裝階段。目前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有1200余人、班組管理人員有80余人，人力資源還在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要不斷補(bǔ)充，擁有包含12臺(tái)流動(dòng)式機(jī)械在內(nèi)的38臺(tái)大型機(jī)械。每日塔吊揮舞、車輛穿梭、人來(lái)人往，鋼筋碰撞聲、電焊滋滋聲相互交織......現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)壓力增大，怎樣確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度”三不誤”和在計(jì)劃內(nèi)完成后續(xù)的里程碑節(jié)點(diǎn)成為項(xiàng)目著力要思考和解決的問(wèn)題。
復(fù)工以來(lái)，項(xiàng)目部緊盯工期、施工工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)各個(gè)作業(yè)面逐步打開。截止3月24日，鍋爐區(qū)域施工進(jìn)度又取得新的進(jìn)展，3號(hào)鍋爐鋼架第八段吊裝完成，計(jì)劃于4月10日開始大板梁吊裝，4月25日開始受熱面吊裝開焊，隨著4月25日鍋爐受熱面的吊裝開焊，張掖電廠擴(kuò)建項(xiàng)目將正式進(jìn)入鍋爐本體安裝階段，鍋爐安裝作業(yè)自此邁入快車道。4號(hào)鍋爐鋼架第六段完成80%，計(jì)劃于5月中旬開始大板梁吊裝，其中熱二次風(fēng)道入口風(fēng)道彎頭臨拋2件。主廠房16.5米層混凝土澆筑完成，輔助跨中間層12m層澆筑砼完成，鍋爐與主廠房之間的集控樓結(jié)構(gòu)到頂。配電裝置區(qū)域全面動(dòng)工，330kv構(gòu)架基礎(chǔ)澆筑完成并開挖設(shè)備基礎(chǔ)，750kv構(gòu)架基礎(chǔ)基坑開挖。輸煤系統(tǒng)多點(diǎn)鋪開，翻車機(jī)室底板設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑完成；汽車卸煤槽12軸~14軸底板混凝土澆筑完成；封閉煤場(chǎng)基礎(chǔ)土方開挖、鋼筋綁扎開始；灰?guī)焱练介_挖完成。化水區(qū)域的鍋爐補(bǔ)給水處理站外墻砌筑完成30%，綜合水泵房底板施工縫以下混凝土澆筑完成。爐后區(qū)域的煙囪計(jì)劃完成60米，因前期煙囪修復(fù)目前施工至55.5米層；4號(hào)引風(fēng)機(jī)1-4軸已澆筑完成；4號(hào)送風(fēng)機(jī)室4.2米層具備澆筑條件；3號(hào)引風(fēng)機(jī)室5.7m層6-10軸澆筑完成；3號(hào)送風(fēng)機(jī)是4.2米層的梁板模板安裝完成。同期，地埋管道開挖作業(yè)也在進(jìn)行，為避免同一區(qū)域重
復(fù)開挖和管道施工的連貫性，分區(qū)域策劃管道開挖及安裝作業(yè)，班組加班加點(diǎn)進(jìn)行管道防腐，烈日之下經(jīng)常看到防腐作業(yè)人員一邊纏繞玻璃絲布，一邊涂刷防腐油漆。據(jù)了解，除煤倉(cāng)間、灰?guī)煲酝獾母鲉挝还こ掏两ńY(jié)構(gòu)有望在6月末基本完成，全面轉(zhuǎn)入建筑裝修階段。
隨著現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的全面鋪開，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、來(lái)往人機(jī)越來(lái)越多，存在的安全隱患也越來(lái)越多。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)公司提出的各安全管理要求：將“一網(wǎng)一帶一帽一平臺(tái)”作為高處作業(yè)與交叉作業(yè)安全管理工作的重中之重，安監(jiān)人員通過(guò)蹲點(diǎn)監(jiān)督、流動(dòng)巡查管控作業(yè)面安全繩、安全通道、腳手板、水平安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施布設(shè)，杜絕交叉作業(yè)無(wú)防范措施施工，將安全帶、防墜器、自鎖器作為站班會(huì)“三查三交”和作業(yè)前的必查項(xiàng)。此外，各施工區(qū)域通過(guò)布設(shè)提醒喇叭、高處作業(yè)前先存手機(jī)等方式提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。
生產(chǎn)在忙，也不忘安全。項(xiàng)目部建立重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)源等安全問(wèn)題清單，制定針對(duì)性的管控措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)評(píng)估管控。持續(xù)跟進(jìn)完善安全可視化管理，根據(jù)不同的場(chǎng)景和需求選擇合適的展板、貼紙展示在安全通道里、圍欄上，驗(yàn)收通過(guò)的腳手架上、受限空間作業(yè)區(qū)、交叉路口旁......讓一線的作業(yè)人員更清晰地知道“不能做什么”、“應(yīng)該怎么做”，對(duì)危險(xiǎn)源、危害因素及其防范措施一目了然。期間積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，劃分11個(gè)網(wǎng)格區(qū)域，細(xì)化為“區(qū)域、工區(qū)、工點(diǎn)”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施“項(xiàng)目、專業(yè)、班組”三級(jí)安監(jiān)人員一體化管理，并在現(xiàn)場(chǎng)樹牌公示。建立“職責(zé)、機(jī)制、獎(jiǎng)罰”清晰的網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，將考核制度與績(jī)效掛鉤，推動(dòng)全員履職履責(zé)。
嚴(yán)格質(zhì)量，優(yōu)良出品。針對(duì)年前煙囪外觀清水混凝土澆筑質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目部在修復(fù)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)清水混凝土的全流程管控，從模板的排版到模板的加工配置，再到鋼筋的綁扎，以及預(yù)埋件的制作與安裝，模板的加固體系和混凝土澆筑，最后的成品保護(hù)。通過(guò)施工工藝再培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底使清水混凝土作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入各層級(jí)管理人員及施工人員的內(nèi)心。
在作業(yè)面繁多交叉的土建施工高峰期，項(xiàng)目部有序統(tǒng)籌當(dāng)下的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作的同時(shí)，也在從工期、施工工序、交叉作業(yè)、圖紙?jiān)O(shè)備到貨情況、施工人員、施工機(jī)械等方面全方位去考慮、籌劃，以迎接即將到來(lái)的3號(hào)鍋爐大板梁吊裝和受熱面吊裝開焊里程碑節(jié)點(diǎn)。（周香香）
