近期，為確保節(jié)后安全生產各項工作要求執(zhí)行到位、落實到崗、取得實效，國能晉江熱電公司圍繞安全生產專項行動工作要求立足“四個聚焦”抓實安全，進一步提高員工思想認識，壓實工作責任，堅決消除各種安全隱患，筑牢安全防線。
聚焦責任落實。該公司組織班組全員簽訂安全生產責任狀，進一步明確企業(yè)安全生產工作的整體任務和目標要求，強化員工安全意識和責任意識，重溫各崗位安全生產職責，實施生產區(qū)域責任到人制度，強化所轄區(qū)域設備運行狀況與作業(yè)現(xiàn)場的技術指導，不斷完善安全生產獎懲制度，有效提升員工安全生產執(zhí)行力，為2024年安全生產工作打下堅實的基礎。
聚焦標準化提升。該公司通過安全活動會組織員工學習運行標準化管理基本規(guī)范及標準，嚴格對照標準，找差距、補短板、強弱項，全面提升安全操作技能水平;嚴格按照安全文明生產標準化的創(chuàng)建要求，細致督查，對所轄設備及閥門的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行全面治理;對生產現(xiàn)場設備設施進行有效清理維護，保證所有系統(tǒng)及設備完好清潔，為安全文明生產標準化創(chuàng)造有利條件，助力安全文明生產標準化水平的穩(wěn)步提升。
聚焦隱患排查整改。該公司聚焦生產現(xiàn)場以及?；分卮笪ｋU源安全風險管控和安全隱患排查治理，以人身安全、生產安全為主線，以現(xiàn)場監(jiān)督、風險管控、隱患排查、落實整改為重點，制定隱患排查任務分解清單，提前部署，狠抓設備隱患管控，針對排查出的問題，及時填寫缺陷，列出隱患管控清單，并規(guī)定時限進行整改，做好相應的控制措施與防范措施，確保機組運行正常。
聚焦現(xiàn)場安全管控。該公司加強反違章管理和安全監(jiān)護，對“兩票三制”、崗位安全風險辨識、工作負責人及監(jiān)護人到位履職等情況開展動態(tài)監(jiān)管，注重源頭防范和過程控制;嚴格落實管理人員帶班制，加強生產管理人員到場安全監(jiān)督檢查力度，加強對中高風險作業(yè)現(xiàn)場管控，組織開展作業(yè)前安全技術交底及作業(yè)風險預控，切實保障作業(yè)現(xiàn)場安全可控，確保機組長周期安全可靠運行。
