日前,由中國石油和石化工程工程研究會主辦的2024年石油石化招標采購創(chuàng)新發(fā)展交流大會在北京舉行。大會以“協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏,構(gòu)建綠色智慧高效物資采購體系”為主題,來自相關(guān)領(lǐng)域的專家、學者,以及眾多服務機構(gòu)和能源企業(yè)代表對數(shù)字化采購實踐和供應鏈管理創(chuàng)新做法進行了交流探討,為加快構(gòu)建能源行業(yè)綠色智慧高效供應鏈體系提供了可借鑒的路徑、方法和措施。
京東企業(yè)業(yè)務相關(guān)負責人應邀出席本次大會,并做了主題為“京東數(shù)智化供應鏈助力能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的演講,分享了京東以數(shù)智化供應鏈助力能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗。作為京東面向企業(yè)客戶服務的重要窗口,京東企業(yè)業(yè)務還在活動現(xiàn)場設(shè)置專門展區(qū),對京東通過一站式數(shù)字化采購服務以及全生命周期資產(chǎn)管理等場景解決方案,助力企業(yè)客戶實現(xiàn)陽光、合規(guī)、高效的采購管理,以及降本增效、綠色低碳發(fā)展等方面取得的成果進行了全方位展示。
京東企業(yè)業(yè)務分享以數(shù)智化供應鏈助力能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗
京東企業(yè)業(yè)務展區(qū)
京東企業(yè)業(yè)務展區(qū)
“以客戶為中心”實現(xiàn)價值創(chuàng)造 京東企業(yè)業(yè)務提出五項“新主張”
當下,隨著數(shù)字革命、工業(yè)革命深入融合推進,以及世界經(jīng)濟下行壓力增加、全球政治經(jīng)濟格局調(diào)整、勞動力成本和原材料價格上漲、新型能源體系加速轉(zhuǎn)型等多重因素影響,我國能源企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化。
面對新環(huán)境和新挑戰(zhàn),企業(yè)的經(jīng)營管理底層邏輯也發(fā)生了根本改變。比如,降本增效與創(chuàng)新發(fā)展“兩手抓”、管理優(yōu)化與員工幸福“兩不誤”,這些看似對立而又統(tǒng)一的新要求,已經(jīng)成為企業(yè)必須掌握的生存技能和法則。此外,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型找到成本、效率、合規(guī)的平衡點,實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展,也成為眾多能源企業(yè)必須面對的時代課題。
京東企業(yè)業(yè)務深耕企業(yè)市場十余年,積累了大量的企業(yè)服務樣本,對于企業(yè)的運營場景、流程以及需求都有著深刻的理解?；谶@份理解,以及持續(xù)深化的“以客戶為中心的價值創(chuàng)造理念”,京東企業(yè)業(yè)務提出了“產(chǎn)業(yè)為本、技術(shù)為器、生態(tài)為勢、創(chuàng)新為魂、采購即服務”五項價值主張,幫助能源企業(yè)快速適應新環(huán)境,更好地應對新挑戰(zhàn)。
具體來看,“產(chǎn)業(yè)為本”是核心目標,通過數(shù)智化能力提升尋源、交易、履約等供應鏈環(huán)節(jié)的效率,并以京東的商流、物流、資金流和信息流高效鏈接上下游資源,推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,進而全面提升產(chǎn)業(yè)效率;“技術(shù)為器”是一種技術(shù)理念,京東堅持從企業(yè)經(jīng)營場景出發(fā),讓技術(shù)應用與業(yè)務深度融合,真正為企業(yè)客戶創(chuàng)造價值;“生態(tài)為勢”是對合作伙伴的態(tài)度,通過“集成”與“被集成”的方式整合內(nèi)外部資源,與合作伙伴共建高度開放的共生商業(yè)生態(tài);“創(chuàng)新為魂”代表著對創(chuàng)新的關(guān)注,既要堅持內(nèi)部創(chuàng)新,更要推動創(chuàng)新成果的外延,與合伙伙伴共享京東經(jīng)驗。
“采購即服務”是對京東企業(yè)業(yè)務發(fā)展路徑的全面詮釋。京東企業(yè)業(yè)務以采購管理作為服務起點,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為路徑,不斷實現(xiàn)服務的邊界性擴展,通過深化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同,加強企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)鏈上下游耦合與鏈接,助力企業(yè)真正做到采購成本的顯著下降與資產(chǎn)效能的明顯提升。
加速數(shù)智化供應鏈服務能力開放共享 助力能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
依托京東的數(shù)智化供應鏈和技術(shù)優(yōu)勢,京東企業(yè)業(yè)務強化了采購全生命周期數(shù)智化、運營管理數(shù)智化、場景服務數(shù)智化和資產(chǎn)管理數(shù)智化等四個方面的服務能力,并陸續(xù)運用到服務企業(yè)客戶的過程中。許多能源企業(yè)通過京東企業(yè)業(yè)務提供的一站式、智能化數(shù)字化采購服務和全生命周期資產(chǎn)管理等場景化解決方案,實現(xiàn)了降本增效、高質(zhì)量成長,以及陽光、合規(guī)、高效的數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展。
西氣東輸公司隸屬于國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司,是我國西氣東輸任務的主要承擔者。在西氣東輸公司的日常采購中,涉及了大量辦公設(shè)備、商用電腦、管道部件、運維部件等物資,由于物資品類多、金額大且采購流程長,導致了時間成本高、信息不暢、協(xié)同配合不足等問題突出。同時,在生產(chǎn)一線物資采購過程中,由于管道施工地點大多位于偏遠地區(qū),常規(guī)物流網(wǎng)絡(luò)很難完成采購訂單的準時交付。
對于西氣東輸公司而言,采購交易管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效的核心環(huán)節(jié)。在與京東的合作中,西氣東輸公司借助京東企業(yè)業(yè)務的服務能力,實現(xiàn)了采購全流程線上化、復雜流程集成化,省去了以往尋源定價、采購合同等多個流程,促進采購效率和透明度的“雙提升”。此外,京東的“智能供應鏈決策體系”也為西氣東輸快速定制了包括選品、交付、服務等供應鏈最優(yōu)價值綜合履約方案,推動西氣東輸供應鏈整體效率的升級。目前,西電東輸生產(chǎn)運維場景涉及的運輸?shù)跹b、發(fā)電焊接、安全布控、安全防護、儀器儀表、專用儀表等產(chǎn)品履約交付時效已實現(xiàn)了當天達13.28%,1天內(nèi)達87.30%,三天內(nèi)達94.84%的高效交付。
山東能源集團是一家擁有20多家二級集團和700余家三級法人企業(yè)、9家境內(nèi)外上市公司,從業(yè)人員高達22萬人的巨型集團企業(yè)。引入京東企業(yè)業(yè)務的數(shù)字化采購服務解決方案后,山東能源集團將采購前的預算申請、需求收集,采購中的選品、議價、簽約、支付、開票,采購后的報銷、對賬、報稅等環(huán)節(jié)打通,做到了采購數(shù)據(jù)的全程留痕與可視化、可追溯,讓企業(yè)采購更加陽光、合規(guī)、高效。此外,山東能源集團還實現(xiàn)了在電子合同、電子發(fā)票、電子簽章等方面的采購全流程“無紙化”,既有效降低了經(jīng)營成本,也能夠更好地發(fā)揮企業(yè)的節(jié)能減碳能力。
通過與京東的合作,山東能源集團還實現(xiàn)了集“采購-管理-服務-處置”于一體的資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理。針對山東能源集團資產(chǎn)管理“點多、線長、面廣”的特點,京東為其提供了資產(chǎn)清點、流轉(zhuǎn)、處置的一站式服務。比如,通過RFID標簽等數(shù)智化軟硬件應用,進行真實高效的資產(chǎn)盤點,幫助企業(yè)更好地摸清家底,根據(jù)京東訂單數(shù)據(jù)自動生成的“資產(chǎn)卡片”,還能大幅提高資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性、完整性。通過數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺的建設(shè),能夠?qū)Ω黝愇镔Y采購、發(fā)放、使用過程進行可視化管理,將企業(yè)資產(chǎn)進行精準評估定位,一方面讓閑置資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部加速共享流通,減少資源的損耗和浪費,另一方面還能通過京東拍賣平臺進行資產(chǎn)的合規(guī)處置,實現(xiàn)資產(chǎn)殘值最大化。
作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),能源行業(yè)對保障社會生活和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的正常運轉(zhuǎn),推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和打造國家核心競爭力都具有重要意義。未來,京東企業(yè)業(yè)務將繼續(xù)依托高效的數(shù)智化社會供應鏈,將專業(yè)服務能力、數(shù)字化產(chǎn)品、以及對千行百業(yè)內(nèi)需的洞察高度融合,為企業(yè)客戶創(chuàng)造更多價值,助力能源行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、推動國民經(jīng)濟持續(xù)有效健康高質(zhì)量發(fā)展。
