3月18日19：00，豐達9F燃機召開穿透式落實技術(shù)管理“十項制度”工作會，公司技術(shù)管理檢查組、項目部總工、各專業(yè)主任工程師、技術(shù)員參加。
檢查組穿透式檢查，對5號主廠房、5號燃汽機島、集控樓、5號余熱鍋爐及5號鍋爐輔助間、220KV GIS樓等區(qū)域進行仔細查看，對施工技術(shù)檔案、項目驗評資料、各專業(yè)過程質(zhì)量驗評資料和試驗檢驗報告等進行細致檢查。會議上，首先通報此次項目總體檢查情況，給出指導(dǎo)意見，并對下一步技術(shù)質(zhì)量管理重點工作提出要求，一是嚴(yán)格進行方案交底，確保方案實施落地。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)化施工，認真落實各項規(guī)章制度，強化標(biāo)準(zhǔn)化管理;三是加強質(zhì)量工藝管控，嚴(yán)格按照各類規(guī)程規(guī)范和作業(yè)方案規(guī)范實施各項作業(yè)，打造質(zhì)量工藝亮點。隨后，進行方案編制的培訓(xùn)，還學(xué)習(xí)了建筑、熱動、電儀專業(yè)3份優(yōu)秀技術(shù)方案，以案例教學(xué)培訓(xùn)，更加突出了“現(xiàn)場的真實感”讓大家更好的從中吸取經(jīng)驗，提升業(yè)務(wù)水平能力。
公司副總工程師朱家直召開青年座談會，與參會的青年人員進行交流，大家積極踴躍，結(jié)合自身實際情況講心得、談想法。朱家直充分肯定青年員工在公司發(fā)展中的力量和作用，表示感受到青年員工立足崗位勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌，同時期盼青年員工在工作中敢于迎難而上、積極創(chuàng)新進取，增長才干和本領(lǐng)，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
