神馬電力董事長馬斌:抓住新型電網為代表的新基建契機,鍛造江蘇新材料電網地標產業(yè)

2021-01-29 15:06  來源:新華網 評論0 打印 字大 字小  瀏覽:  

正在召開的2021江蘇省兩會上,談到新的一年如何培育經濟新動能,不少代表委員都把目光聚焦到了以新型電網為代表的新基建上。

此間,江蘇省政協(xié)委員、神馬電力集團董事長馬斌建議,抓住新型電網為代表的新基建契機,擴大重大科技創(chuàng)新成果的應用,培育龍頭企業(yè)整合產業(yè)鏈,鍛造江蘇新材料電網地標產業(yè)。

據了解,神馬電力集團最早只是一家制造電器設備密封圈的小企業(yè),20多年間已經發(fā)展成為一家以新材料制造為引領、擁有新型電網全生命周期終端解決方案的集團企業(yè),曾兩次獲得國家科技進步獎特等獎,擁有國家能源電力絕緣復合材料重點實驗室。近年來,更得到美國電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)認可,獲得了相關技術產品的國際標準制定主導權。

馬斌委員認為,多年來,江蘇在電網關聯(lián)制造產業(yè)、技術研發(fā)和應用領域已經積累了很強的基礎,像神馬電力集團這樣在全國乃至國際上有競爭力的行業(yè)企業(yè)越來越多,已經具備打造新材料電網地標產業(yè)、建設先進電網材料及相關裝備制造業(yè)集群的良好條件。記者就此對他進行了專訪。

記者:當前打造新材料電網地標產業(yè)有何特殊前景?

馬斌:全球電網存量資產超過20萬億人民幣,每年還在以1.5萬億左右的投資速度增長。在如此重要的行業(yè),全球還沒有一家能夠提供全生命周期完整解決方案服務的終端企業(yè)。在電信行業(yè),以華為為代表的中國終端企業(yè)通過整合相關產業(yè)鏈,全球市場占有率已經超過40%,也因此樹立了全球的產業(yè)地標。反觀電網,行業(yè)的供給集中度極低,產業(yè)鏈中擁有全生命周期解決方案(EPCM)核心競爭力的企業(yè)極少,市場空間、技術創(chuàng)新空間、產業(yè)鏈整合空間巨大。

記者:為何要突出關注以新材料為核心的新電網?

馬斌:100多年來,全球電網每年因傳統(tǒng)電力外絕緣技術的不成熟所造成的損失超過3000億人民幣,且這個數(shù)字還在以每年成百億的速度增長,這些浪費均悉數(shù)進入了電能的成本當中。神馬電力集團自創(chuàng)立之初,就瞄準這個電網行業(yè)痛點持續(xù)攻關。20多年來,以復合絕緣材料為核心的外絕緣技術不斷成熟,能夠顯著降低電網的輸電成本,神馬電力也從單一產品創(chuàng)新發(fā)展到面向全產業(yè)鏈的集成創(chuàng)新,從研發(fā)出填補國際空白的系列新材料外絕緣產品到整合行業(yè)資源形成終端整體解決方案,取得了全球認可的成績?;仡欁哌^的這條路,我們認定核心材料的技術突破至關重要,新型電網建設應當從這方面持續(xù)發(fā)力。

記者:從新材料、新產品到新方案、新產業(yè),具體路徑是什么?

馬斌:我有經營企業(yè)的經驗,我想以企業(yè)發(fā)展的路徑為例談一談。核心技術是企業(yè)的立身之本。我們聚焦新材料研發(fā)應用,累計申請專利超過700件,參與制定了22項國內國際標準,主導制定了《復合橫擔架空線路技術導則》IEEE國際標準,兩次獲得了國家科技進步獎特等獎。

核心技術變成核心產品,市場應用就有比較好的前景。我們趕上了中國特高壓的起步和發(fā)展,從試驗線路開始,國內特高壓工程的新材料外絕緣產品幾乎都來自神馬電力集團,累計應用金額超過20個億,為電網公司節(jié)約了成百億的建設和運維成本。以自身核心產品為引領,整合產業(yè)鏈的高端產品,我們形成了新材料外絕緣輸電整體解決方案,獲得了全球市場的認可,現(xiàn)在已經實現(xiàn)了從高壓、超高壓到特高壓的全系列電壓等級的標桿示范應用。2020年,在美國和歐盟地區(qū),新增電網建設中應用的外絕緣產品,有30%以上來自于我們。可以說,我們在全球產業(yè)鏈上占據了一個制高點。

基于此,神馬電力集團面向全球電網每年1.5萬億左右的市場,制訂了2030年營業(yè)收入超1000億人民幣的戰(zhàn)略目標。2021年,我們將基本完成全球100多個國家的業(yè)務網絡和本土化團隊的構建。如果得到政府部門的鼓勵,進一步加快重大科技創(chuàng)新成果的大規(guī)模應用,將吸引更多企業(yè)投身這個市場,形成新的產業(yè)集群,新材料電網地標產業(yè)也將隨之形成。

記者:實現(xiàn)這個目標還有什么難題需要解決?

馬斌:正如我前面所說,這不是靠一個企業(yè)單打獨斗能實現(xiàn)的,需要頂層設計和集體合力。比如,復合外絕緣產品雖然在特高壓得到應用,在國外受到歡迎,但在國內500kV及以下面廣量大的市場應用比例尚不足5%。這對整個行業(yè)而言,既是巨大的市場,也是巨大的難題。難題在于需要研究和設計政策方案,為電網公司應用創(chuàng)新產品建立政策風險補償機制,讓他們敢用、能用、用好新產品和終端解決方案。打通了這個“最后一公里”將激發(fā)強大的國內市場需求,激發(fā)巨大創(chuàng)新活力,既有利于打造新材料電網地標產業(yè),更有助于打造全球領先的高效新型電網、降低全社會的用能成本。

記者:應該說這是一個很好的機遇,如何抓住機遇促成發(fā)展?

馬斌:中央提出要依托我國超大規(guī)模市場和完備產業(yè)體系,創(chuàng)造有利于新技術快速大規(guī)模應用的獨特優(yōu)勢,加快科技成果向現(xiàn)實生產力的轉化,并且要拿出更大勇氣,以更多舉措破除深層次體制機制障礙。因此,我們建議省級層面能制訂政策,鼓勵本省企業(yè)在創(chuàng)新成果的首臺套應用取得成效后,率先在省內開展大規(guī)模應用,從根本上確保我省有巨大經濟和社會效益的重大科技成果實現(xiàn)快速轉化,引領和突破全國、全球市場,從而以市場應用的土壤來激發(fā)創(chuàng)新源頭,讓創(chuàng)新迸發(fā)出活力,助推江蘇產業(yè)地標形成。

我們相信,有了這樣的政策牽引,就會形成肥沃的市場應用土壤,從而有效孕育出創(chuàng)新活力,為江蘇培育出更多的地標產業(yè)。(記者楊紹功)

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