在企業(yè)發(fā)展的進程中，有效盤活閑置資產、提升資源利用效率是實現可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。在聽取5家地市公司有關工作匯報，詳細了解“小、零、散”閑置房產支撐網格化服務搶修、短期及遠期盤活規(guī)劃、原辦公用房置換新建等情況后，呂文杰提出了一系列具有針對性和指導性的意見。首先，強調要加強全盤統(tǒng)籌。在盤活閑置房產的過程中，不能局限于單一思維定式，而是要優(yōu)先滿足電網主營業(yè)務、營配搶修服務布點等需求。這意味著要從公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，充分發(fā)揮閑置房產的生產輔助支撐價值，讓這些房產更好地服務于電網運營和客戶服務;其次，優(yōu)化資源配置至關重要。面對分布廣、數量多的區(qū)縣公司閑置房產，轉變處置思路是關鍵。將“個體盤活”轉變?yōu)?ldquo;整體盤活”，積極推動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府打包置換，能夠挖掘閑置房產的最大價值。這種創(chuàng)新的處置方式，不僅可以提高資源的利用效率，還能加強與地方政府的合作，實現互利共贏;再者，加強風險管控不容忽視。在出租、出售處置關聯交易中，要嚴格規(guī)避利益相關方，采取市場化評估定價方式。這有助于有效降低房產處置面臨的廉政風險，確保整個盤活處置工作在合法、合規(guī)、公正的軌道上進行;最后，加強房產全壽命周期管理。提前測算閑置房產維修改造成本，統(tǒng)籌申報綜合計劃并爭取項目資金，能夠助力公司經營管理提質增效。通過對房產從閑置到盤活的全過程進行科學管理，實現資源的最大化利用和效益的最大化提升。
國網江蘇省電力有限公司此次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所閑置房產盤活處置工作的檢查督導，體現了公司對資源管理的重視和對提升經營管理水平的決心。我們要認真學習國網江蘇電力的做法和經驗，通過加強統(tǒng)籌、優(yōu)化配置、管控風險和全周期管理，不斷探索創(chuàng)新，推進相關工作，從而為實現更高質量的發(fā)展奠定堅實基礎。
