一直以來，成莊礦深入踐行“兩個(gè)至上”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”，持續(xù)鞏固深化安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全發(fā)展根基，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。
堅(jiān)持“嚴(yán)管”基調(diào)
成莊礦將安全作為“天”字號(hào)工程，對(duì)待安全始終保持“嚴(yán)管”的定力，通過“轉(zhuǎn)觀念、建機(jī)制、強(qiáng)意識(shí)”三步曲，持續(xù)培育具有成礦特色的安全文化。
牢固樹立以安全是“1”，其他是“0”為核心，構(gòu)建以“瓦斯不治、礦無寧日”“以人為本、嚴(yán)管善待”等為支撐的安全文化理念體系，并將理念觸角輻射到各個(gè)層面，發(fā)揮引領(lǐng)作用。創(chuàng)建安全信譽(yù)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，將單位或個(gè)人的安全意識(shí)、安全能力、安全行為等轉(zhuǎn)化為安全信譽(yù)綜合評(píng)價(jià)，并與組織或個(gè)人的工資、晉升、評(píng)先、福利結(jié)合起來，在全礦形成“遵守安全信譽(yù)、爭(zhēng)當(dāng)五星員工”的良好氛圍。制定“安全紅線‘雙十條’規(guī)定”“五級(jí)安全員評(píng)聘”“安全預(yù)警管理辦法”等制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，修訂完善108個(gè)操作崗位的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，提出“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”等安全行為規(guī)范，因地、因人制宜創(chuàng)新安全管理機(jī)制和方法，并堅(jiān)持以上率下，形成制度落地閉環(huán)，堵塞安全管理漏洞，讓制度成為促進(jìn)職工良好安全行為習(xí)慣養(yǎng)成、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的重要保障。
弘揚(yáng)“厚愛”旋律
成莊礦將管理藝術(shù)融入安全管理，結(jié)合“力度與溫度”“原則與靈活”等辯證關(guān)系，將“厚愛”融入安全管理當(dāng)中，潛移默化地影響人、改變?nèi)恕?/p>
實(shí)施全面安全宣傳教育，一年一個(gè)重點(diǎn)開展主題鮮明的安全宣傳教育活動(dòng)，不斷凝聚全員“我要安全”的思想共識(shí)。建設(shè)文化燈箱“一條線”、文化櫥窗“一條廊”、文化牌板“一條街”、文化教育“一園地”、文化教育“一場(chǎng)館”、電子顯示屏“一媒介”的“六個(gè)一”安全文化宣傳陣地，讓文化輻射到礦區(qū)的角角落落。常態(tài)化組織女工家屬井口送服務(wù)，節(jié)假日開展“送溫暖、囑安全”“井口認(rèn)親”等活動(dòng)，充分發(fā)揮親情協(xié)管的“二道防線”作用。高標(biāo)準(zhǔn)建成“安康工作站”，增設(shè)白沙、段河井區(qū)“礦嫂愛心服務(wù)站”，升級(jí)“媽咪小屋”，投建新能源汽車充電站，安裝宿舍空調(diào)，增設(shè)井下防爆飲水機(jī)等，用心用情解決職工“煩心事”。制定點(diǎn)餐式體檢套餐，給全礦職工配發(fā)“速效救心銅葫蘆”，不定期開展心腦血管疾病預(yù)防急救培訓(xùn)，打造職工“心靈驛站”，盡全力守護(hù)職工身心健康。升級(jí)井區(qū)文化活動(dòng)室、職工書屋，全年不斷線舉辦各類文體比賽等活動(dòng)，讓文化滋養(yǎng)職工。真正發(fā)揮文化潤(rùn)物無聲地滲透作用，引導(dǎo)全礦職工牢記“安全為天”的使命擔(dān)當(dāng)，尊重安全、敬畏安全、信仰安全，以高水平安全保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。
長(zhǎng)平公司
長(zhǎng)平公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)第四次(擴(kuò)大)會(huì)議精神，緊扣“要認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和自覺性”相關(guān)要求，突出抓好完善安全制度、深化安全理念、營(yíng)造安全環(huán)境，將安全文化融入生產(chǎn)全過程，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。
完善安全制度
長(zhǎng)平公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)決策部署，不斷健全完善安全管理制度，重新修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，做到責(zé)任無缺失，管理無空檔。同時(shí)，修訂完善《長(zhǎng)平公司安全績(jī)效考核辦法(試行)》，在原有基礎(chǔ)上增加一半的安全管理獎(jiǎng)，加大對(duì)嚴(yán)重、二次隱患的處罰力度，充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，并結(jié)合四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)，制定下發(fā)《長(zhǎng)平公司安全激勵(lì)臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激勵(lì)全員查隱患、反“三違”，有效防范各類安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
增強(qiáng)安全意識(shí)
長(zhǎng)平公司從強(qiáng)化安全意識(shí)入手，結(jié)合井下安全管控重點(diǎn)，將煤礦安全事故案例按照采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等專業(yè)進(jìn)行分類整理，并細(xì)致劃分機(jī)電、瓦斯、頂板等事故主題，組織各基層單位充分利用班前會(huì)、安全會(huì)等時(shí)間，“一周一主題”開展警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工舉一反三引以為戒，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，將事故警示教育工作納入日常安全培訓(xùn)體系和培訓(xùn)課程，以崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“兩辦”《意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等內(nèi)容為重點(diǎn)，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)工作，提升職工安全素養(yǎng)和自?；ケＤ芰?。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
長(zhǎng)平公司時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力提升安全監(jiān)管效能，聚焦安全監(jiān)管人員，充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作用，有條不紊開展周安全活動(dòng)日大檢查、特殊時(shí)期井下業(yè)務(wù)部室小分隊(duì)檢查、安全推廣項(xiàng)目專項(xiàng)整治等活動(dòng)，確保各大系統(tǒng)、各作業(yè)崗位、各采掘頭面、邊遠(yuǎn)死角巷道的風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)排查、動(dòng)態(tài)整治、動(dòng)態(tài)清零。并持續(xù)做好安全推廣整治項(xiàng)目，每月根據(jù)當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，制定月度安全推廣整治項(xiàng)目及考核標(biāo)準(zhǔn)，由各級(jí)檢查人員進(jìn)行重點(diǎn)查處，通過高頻次、高頻率的檢查，有效消除重點(diǎn)管控的安全隱患和不安全行為。(作者：裝備制造集團(tuán) 張舒)
