晶科能源的全球化是中國光伏企業(yè)出海的經(jīng)典案例。從全球銷售,到全球制造再到全球投資,是晶科長期的全球化戰(zhàn)略。晶科是行業(yè)最早開始建立真正規(guī)模化而非象征性的海外工廠、以及密密麻麻的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的。這是一條不容易的出海之路。在海外蓋個(gè)工廠很容易,收購一個(gè)工廠更簡單,但管理一群和你不同文化習(xí)慣、不同工作理念的海外員工能和你同頻共振,很難,讓各項(xiàng)成本是國內(nèi)翻倍甚至幾倍的海外工廠能高效運(yùn)營并賺錢更難。但只有走進(jìn)...