勇挑重?fù)?dān)，助力公司依法合規(guī)
由于歷史原因，該公司土地證變更工作一直沒有落實(shí)。雖然公司2014年就啟動(dòng)該項(xiàng)工作，但是，歷時(shí)5年，因受制于巨額稅費(fèi)及類似情況的土地適用何種變更方式國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例等多種因素影響，遲遲未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。受此影響，股東方土地實(shí)物注資不到位，被原神華集團(tuán)2014年對(duì)福建能源公司原主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)和2017年二期工程竣工決算審計(jì)列為整改事項(xiàng)，成為該公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重大障礙。
該公司負(fù)責(zé)人對(duì)此事高度重視，在辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“我們不回避、不退縮，主動(dòng)靠前，從源頭逐一解決相關(guān)難點(diǎn)問(wèn)題，一定要把土地資產(chǎn)變更，這塊‘硬骨頭’啃下來(lái)”。在該公司負(fù)責(zé)人的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，林光坤同志也暗下決心，一定要解決這一困擾該公司多年的難題。一分部署，還需要九分落實(shí)。有了這份決心，他仿佛也產(chǎn)生了無(wú)窮無(wú)盡的力量，勇挑重?fù)?dān)、迎難而上?；貞浧甬?dāng)初那段日子，林光坤同志說(shuō)道“不厭其煩地與地方政府、相關(guān)企業(yè)、單位溝通協(xié)調(diào)，犯了多少次難、碰了多少次壁，自己也記不清了。”
精誠(chéng)所至金石為開，在無(wú)數(shù)次的嘗試探索之后，終于搶抓機(jī)遇，及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)證明材料，取得了石獅市政府同意簡(jiǎn)化程序，由土地產(chǎn)權(quán)所在的股東方下屬兩家子公司直接變更過(guò)戶至我司，創(chuàng)造性破解產(chǎn)權(quán)過(guò)戶問(wèn)題，避免了多次過(guò)戶產(chǎn)生的7000多萬(wàn)費(fèi)用支出，妥善解決了困擾該公司多年的歷史難題。
完成土地證變更后，林光坤又及時(shí)協(xié)調(diào)補(bǔ)辦了工程規(guī)劃許可證、施工許可證及規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)，妥善處理未批先建、部分建筑物與地類屬性不符、部分建筑物消防尚未通過(guò)驗(yàn)收、建筑物跨地塊建設(shè)需土地并證、前置審批要求屬地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站出具的相關(guān)竣工備案手續(xù)等焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，圓滿完成全廠36棟共計(jì)96217.26㎡不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理工作;同時(shí)協(xié)調(diào)免除了其他電廠同類情況補(bǔ)辦不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證需繳納每平方米60元的費(fèi)用;共節(jié)約費(fèi)用支出1111.60萬(wàn)元(其中減少了直接辦證費(fèi)用181萬(wàn)元，減免處罰577.30萬(wàn)，減少稅費(fèi)353.3萬(wàn))，為該公司依法合規(guī)奠定了基礎(chǔ)。
恪盡職守，協(xié)調(diào)公共關(guān)系管理
和諧穩(wěn)定的公共關(guān)系是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的軟實(shí)力。眾所周知，該公司附近村鎮(zhèn)有多家重污染小企業(yè)，給當(dāng)?shù)匕傩赵斐闪酥T多不良印象。由于不了解，附近村民對(duì)該公司也頗有微詞。長(zhǎng)期以來(lái)，也使得該公司外部公共關(guān)系一度緊張。該公司廠前區(qū)的一座宗族墳?zāi)挂惨恢蔽茨苓w移，對(duì)該公司的廠容廠貌產(chǎn)生影響。在喪葬習(xí)俗講究、宗族意識(shí)強(qiáng)烈的閩南地區(qū)，遷墳難度極大。據(jù)深入了解，廠前區(qū)墳?zāi)怪魅说暮蟠⒕邮澜绺鞯兀⑶移浼易迳鐣?huì)影響力較大，這使得廠前區(qū)的宗族墳?zāi)惯w移更加困難重重。
功夫不負(fù)有心人，林光坤同志充分利用跑辦項(xiàng)目前期工作時(shí)打下的地方公共關(guān)系基礎(chǔ)，本著積極主動(dòng)、尊重風(fēng)俗、持續(xù)溝通的原則，抓住世界石獅同鄉(xiāng)會(huì)在石獅召開、沿海道路規(guī)劃拓寬等有力時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)貎S聯(lián)、海外華僑同鄉(xiāng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)做該墓主海外宗親的思想工作，配合村鎮(zhèn)干部進(jìn)村入戶，做好移風(fēng)易俗的宣傳解釋工作，取得理解與支持，終于順利完成遷移工作。廠區(qū)門口的交通視線開拓了，員工休閑娛樂的環(huán)境美化了。
為進(jìn)一步促進(jìn)與周邊老百姓的關(guān)系，消除大家對(duì)火力發(fā)電廠固有偏見，他利用世界環(huán)境日的契機(jī)，協(xié)調(diào)伍堡村、東店村的村委會(huì)和老人會(huì)進(jìn)廠參觀，增進(jìn)群眾對(duì)電廠環(huán)保工作的了解和支持，并順勢(shì)妥善解決了東店村十幾戶村民對(duì)送出工程噪音影響問(wèn)題的上訪及訴訟的協(xié)調(diào)工作，取得相關(guān)上訴人簽訂的息訪息訴承諾，為送出工程順利移交提供良好的前置條件。
初心不改，做好員工后勤服務(wù)
如果說(shuō)前期規(guī)劃是開疆?dāng)U土的縱情豪邁，那么后勤服務(wù)絕對(duì)是默默無(wú)聞的潤(rùn)物無(wú)聲。2015年4月，林光坤同志從規(guī)劃部前期跑辦調(diào)整到綜合辦公室分管后勤工作。起初，工作跨度大，也讓他在思想上一時(shí)難以適應(yīng)。然而，紛雜的工作迅速撲面而來(lái)，他那顆“向前、向前、向前”的豪邁之心又一次帶著他向困難發(fā)起了“沖鋒”，思想也迅速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。后勤工作雖然瑣碎繁雜，但是樁樁件件卻都是關(guān)系群眾的大事。不僅承擔(dān)著該公司車輛保障、安全保衛(wèi)，關(guān)系到每位員工的吃穿住行、身心健康。同時(shí)，也是公司對(duì)外的窗口，接待工作的質(zhì)量直接影響公司對(duì)外形象，這種無(wú)形的影響是無(wú)法直接估量的。此刻，他也更加深刻領(lǐng)悟到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持的“初心”。崗位雖然輪換，但為黨、為公司做貢獻(xiàn)，為員工、為廣大群眾做服務(wù)的初心矢志不渝，自己需要做的其實(shí)只是篤定前行而已。思想上的“關(guān)節(jié)”打通，也促使他以更高的熱情迅速投入到后勤服務(wù)工作當(dāng)中。
由于該公司廠前區(qū)布局相對(duì)局促，汽機(jī)房與員工公寓的直線距離不足100米，導(dǎo)致公寓噪音較大，影響員工休息質(zhì)量，員工反映較強(qiáng)烈。員工的訴求就是我們服務(wù)的方向!我暗暗告訴自己：公寓樓降噪工程必須高質(zhì)量完成，為大家解決“噪音”之憂!為此，我自我加壓，帶領(lǐng)后勤人員翻閱相關(guān)資料編寫技術(shù)規(guī)范書，調(diào)研甄選有實(shí)力的廠家，反復(fù)優(yōu)化施工方案，確保按期完成改造工作。此后，我又多方協(xié)調(diào)開通了職工通勤班車、搭建了停車棚、增設(shè)洗車點(diǎn)、加裝了食堂凈化水、改造了后廚燃?xì)獾鹊?。在履行一個(gè)后勤人為廣大職工做好事、辦實(shí)事，打造幸福工程的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了該公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。單單后廚改用天燃?xì)膺@一個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)月就可以節(jié)約燃?xì)獬杀?000多元，每年可為員工節(jié)約福利費(fèi)5萬(wàn)元。
從此，員工的滿意，也成為他最大的動(dòng)力。林光坤同志堅(jiān)持從源頭把關(guān)、從細(xì)節(jié)入手，日復(fù)一日、堅(jiān)持不懈：嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)摴炯o(jì)檢部門對(duì)重大節(jié)日公車封存進(jìn)行監(jiān)督，該公司未出現(xiàn)違規(guī)派車、違規(guī)用車的現(xiàn)象;定期驗(yàn)菜、抽查蔬菜農(nóng)藥殘留，確保食品衛(wèi)生安全;定期開展服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量水平。后勤未發(fā)生食品安全事件、公共衛(wèi)生事件、腐敗案件、治安、上訪事件，為該公司安全生產(chǎn)的后方穩(wěn)定提供了有力支持。
身兼數(shù)職，多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)
2020年，林光坤同志任燃料管理組副組長(zhǎng)，同時(shí)兼任辦公室副主任及工程項(xiàng)目推進(jìn)組副組長(zhǎng)。在疫情防控最嚴(yán)峻、防疫物資極度緊缺的2月份，他多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到8000多個(gè)口罩和20多瓶酒精，有效保障了該公司疫情防控物資需求。8月份上任燃料管理工作，雖然又是新崗位、新挑戰(zhàn)，但有了之前的崗位轉(zhuǎn)換經(jīng)驗(yàn)，這一次他很快便適應(yīng)了新的工作崗位。每天堅(jiān)持“泡”在現(xiàn)場(chǎng)，“釘”在一線，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，他的努力很快“見了效”。之前一些同事雖然嘴上不說(shuō)，但心里在想“這是個(gè)外行”。不久，大家投來(lái)的全是認(rèn)可、贊賞的目光。他做事不拖泥帶水、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)也深深影響了大家。2號(hào)油罐大修、滾筒包膠、3號(hào)煤場(chǎng)網(wǎng)架修理、堆取料機(jī)大修等年度重點(diǎn)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目均得到了有效推進(jìn)。
2020年，注定是不平凡的一年。在該公司主要負(fù)責(zé)人反復(fù)與石獅市政府溝通協(xié)調(diào)，訴求解決廠外貯灰場(chǎng)場(chǎng)地歷史問(wèn)題，爭(zhēng)得石獅市政府同意，多年堅(jiān)持終于有望取得實(shí)質(zhì)突破的關(guān)鍵時(shí)刻，新土地法頒布實(shí)施，新增工業(yè)用地審批受到嚴(yán)格控制。隨后，新冠疫情突發(fā)，疫情防控成為重中之重。項(xiàng)目審批基本處于停滯狀態(tài)。為了能夠?qū)⑹姓某兄Z落到實(shí)處，避免再次“擱淺”。承辦用地指標(biāo)落實(shí)的林光坤同志主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極跑辦規(guī)劃、環(huán)保、自然資源等多個(gè)政府部門，力促6月1日灰場(chǎng)用地申請(qǐng)通過(guò)石獅市政府聯(lián)席會(huì)議及地價(jià)委員會(huì)審議，同意按照倉(cāng)儲(chǔ)用地掛牌出讓。下半年，新增工業(yè)用地開放報(bào)批時(shí)間遲遲未明確，灰場(chǎng)土地的最終落實(shí)仍然存在較大不確定性。在該公司負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，林光坤同志認(rèn)真研究土地報(bào)批政策，積極協(xié)調(diào)石獅市政府同意將用地方式由掛牌出讓調(diào)整為行政劃撥，并通過(guò)市政府土地專項(xiàng)辦公會(huì)審議，最終落實(shí)了廠外新建貯灰場(chǎng)用地指標(biāo)，并為該公司節(jié)土地費(fèi)用和契稅支出1000余萬(wàn)元。
林光坤同志常說(shuō)：“成績(jī)只屬于過(guò)去，無(wú)論角色如何轉(zhuǎn)變，我都將時(shí)刻牢記自己共產(chǎn)黨員的身份。始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，守初心、踐使命，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、清正廉潔，堅(jiān)決當(dāng)好排頭兵，為黨的事業(yè)增光添彩。”
