讀懂增量配電業(yè)務(wù)的改革試點項目邏輯

2020-06-01 13:55  來源:吳 文  瀏覽:  

報載:最近,安徽眾益售電有限公司售電業(yè)務(wù)部工作人員在線與安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,宣傳關(guān)于免除一季度企業(yè)電力直接交易中產(chǎn)生的偏差電費的政策。當(dāng)日,安徽一季度用電企業(yè)電力直接交易結(jié)算完成,安徽電力交易中心公示免除8237家企業(yè)一季度受新冠肺炎疫情影響產(chǎn)生的偏差電費1.13億元。

增量配電業(yè)務(wù)改革是新一輪電力體制改革的一項內(nèi)容。2016年11月以來,國家發(fā)展改革委、國家能源局先后分4批在全國范圍批復(fù)了404個增量配電業(yè)務(wù)改革試點。國家電網(wǎng)有限公司堅決貫徹黨中央、國務(wù)院電力體制改革部署,支持、參與、推動增量配電業(yè)務(wù)改革,將增量配電改革作為推動混改的重要抓手,積極與社會資本開展合作、共享改革發(fā)展紅利。安徽眾益公司于2017年12月15日正式注冊成立,是新一輪電力體制改革以來,安徽省首家擁有配電運營權(quán)的售電公司,先后申領(lǐng)到《電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)》、完成簽訂《售電業(yè)務(wù)準(zhǔn)入?yún)f(xié)議》,由掛牌進(jìn)入到實體化運營階段。

作為電網(wǎng)公司控股51%的售電公司,眾益公司依托股東專業(yè)人才隊伍優(yōu)勢,打造高效的售電延伸服務(wù)隊伍,迅速拉近與客戶距離,打響售電業(yè)務(wù)本地品牌;爭取多方資源與上游發(fā)電企業(yè)對接,力爭獲取最大程度的價格優(yōu)勢;充分學(xué)習(xí)和掌握電力直接交易政策,制定內(nèi)部管理制度21項,梳理各專業(yè)制度52項,提升公司的盈利能力,爭取多方資源與上游發(fā)電企業(yè)對接,在售電洽談中做到“每單業(yè)務(wù)有的放矢,每次合作都能產(chǎn)生影響”;2019年,眾益公司實現(xiàn)代理客戶39戶、代理電量3.49億千瓦時。售電業(yè)務(wù)共簽訂合同39份,代理交易電量3.4億千瓦時;2020年簽訂合同123份,代理交易電量8.06億千瓦時。

由此,在增量配電業(yè)務(wù)改革的試點實踐上,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安徽眾益公司的做法和經(jīng)驗,進(jìn)一步落實國家電力體制改革,利用配網(wǎng)對用戶天然的粘性,積極開展用戶增值服務(wù),在加強管控的同時,更要主動作為,釋放改革紅利,提高項目綜合收益,減輕新冠肺炎疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行,進(jìn)而探求突破促共贏。

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