在脫碳方面，2025年預(yù)算主要關(guān)注經(jīng)濟增長，卻未能與更廣泛的脫碳戰(zhàn)略保持一致。盡管可再生能源部門有所發(fā)展，但鋼鐵、水泥和制造業(yè)等高碳行業(yè)仍未得到妥善解決。印度的金融生態(tài)系統(tǒng)也缺乏結(jié)構(gòu)化的轉(zhuǎn)型融資機制，導致高排放行業(yè)在向低碳替代品轉(zhuǎn)變中得不到支持。此外，政府的經(jīng)濟政策與其長期脫碳目標不同步，綠色經(jīng)濟的過渡顯得緩慢且不協(xié)調(diào)。
碳市場作為脫碳模式的關(guān)鍵方面，需要增加碳匯和加強對碳封存的重視。然而，印度的碳市場仍然不發(fā)達，限制了其利用監(jiān)管良好的碳交易體系所能提供的金融和環(huán)境效益。為了釋放碳市場的全部潛力，必須制定明確的定價機制、合規(guī)要求和執(zhí)行政策。同時，將印度的碳市場與國際碳交易平臺聯(lián)系起來，可以提高其效率并吸引外國投資參與可持續(xù)發(fā)展計劃。
在ESG改革方面，2025年聯(lián)邦預(yù)算反映了過時和分散的氣候行動方法。不同的部委和州政府在可持續(xù)發(fā)展目標方面有不同的優(yōu)先事項，缺乏總體的、統(tǒng)一的脫碳戰(zhàn)略。此外，公共和私營部門脫碳努力的問責制也存在問題。政府各部門幾乎沒有任何可持續(xù)發(fā)展報告，而商業(yè)責任和可持續(xù)發(fā)展報告(BRSR)框架也未能建立有意義的問責制。這導致上市公司對有意義的氣候披露視而不見，幾乎沒有任何保證機制。
