同煤集團(tuán)致力于成為煤炭行業(yè)智能化礦山建設(shè)的先行者與探索者

2020-09-22 08:56  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  瀏覽:  

近年來(lái),大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中積極探索黨建工作新模式,建立實(shí)施《同煤集團(tuán)黨政一體化考核評(píng)分獎(jiǎng)懲辦法》,以黨建創(chuàng)新推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),通過(guò)紅色引擎推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。

“7月15日前,完成地面5G基站建設(shè),實(shí)現(xiàn)井上洗選、運(yùn)輸以及辦公區(qū)域5G全覆蓋;7月31日,進(jìn)行二盤(pán)區(qū)8222智能化工作面、掘進(jìn)巷道、變電所以及重點(diǎn)路口5G信號(hào)測(cè)試;8月31日前完成智能化運(yùn)輸系統(tǒng)的整體升級(jí),提升井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)管理水平……”這是同煤集團(tuán)塔山煤礦監(jiān)控中心黨支部書(shū)記劉宏杰近期的工作日志。

劉宏杰告訴記者,“智能化礦山建設(shè)項(xiàng)目自啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),塔山礦就成立了由礦黨委書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)的智能化礦山領(lǐng)導(dǎo)組,并組建臨時(shí)黨支部,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘,實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)同步推進(jìn),凝聚起了以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力”。

8月初,塔山礦8222智能化工作面5G基站后期優(yōu)化工作在緊張有序地進(jìn)行。有著10年黨齡的石興龍是綜采二隊(duì)黨支部書(shū)記,每天帶領(lǐng)工友加班到深夜。“在井下部署5G網(wǎng)絡(luò),設(shè)備防爆與安全是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,5G設(shè)備功率大、天線(xiàn)多,井下防爆安全有很多技術(shù)難點(diǎn),這就需要我們配合建設(shè)人員進(jìn)行大量的測(cè)試。工期緊、任務(wù)重、要求高,我們必須加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成任務(wù)。作為黨員,我更應(yīng)該在智能化項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)發(fā)揮模范帶頭作用。”石興龍說(shuō)。

作為山西省智能煤礦建設(shè)試點(diǎn)單位,塔山礦致力于成為煤炭行業(yè)智能化礦山建設(shè)的先行者與探索者,在建設(shè)一線(xiàn),堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),將黨建工作與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)密切結(jié)合。“我們圍繞‘黨建+目標(biāo)管理’,出臺(tái)了《塔山礦黨政一體化考核評(píng)分獎(jiǎng)罰辦法》,把智能化建設(shè)工作總體目標(biāo)分解落實(shí)到各基層單位和黨支部。同時(shí),推行契約化考核,把黨委層面的‘三定九管三考核一兌現(xiàn)’、支部層面的‘六包六保’、黨員層面的‘一包三、六聯(lián)保’等具體內(nèi)容全部納入《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等指標(biāo)捆綁,層層簽訂契約,層層傳遞壓力,做到任務(wù)到人、指標(biāo)到頭、精準(zhǔn)考核。”塔山礦組織人事部部長(zhǎng)谷小虎介紹。

同煤集團(tuán)在重點(diǎn)項(xiàng)目一線(xiàn)實(shí)行黨組織與項(xiàng)目部同步成立、黨組織班子與項(xiàng)目班子同步組建、黨建工作與項(xiàng)目同步推進(jìn)“三同步”工作機(jī)制,做到創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)到哪里,黨組織和黨的工作就跟進(jìn)到哪里。同煤集團(tuán)找準(zhǔn)黨建和行政工作的結(jié)合點(diǎn),緊密結(jié)合每一名黨員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望和實(shí)際,將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分解到每一名黨員,將黨員價(jià)值目標(biāo)分解到每一周,做到以小目標(biāo)推動(dòng)大目標(biāo)。

“我是燃料管理部主任侯技平,我的特殊價(jià)值目標(biāo)是節(jié)支降耗,千方百計(jì)做好燃煤對(duì)標(biāo)工作,在7月份實(shí)現(xiàn)標(biāo)煤差價(jià)28.19元/噸的基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮小對(duì)標(biāo)差距。請(qǐng)潘廣武同志接龍價(jià)值目標(biāo)……”在同煤集團(tuán)山西漳澤電力股份有限公司組織開(kāi)展的“亮身份、曬價(jià)值、比貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)中,所屬單位臨汾熱電公司黨委充分利用微信群網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái),組織全體黨員在微信群里接力“曬價(jià)值”,公示目標(biāo)、互相監(jiān)督、接受批評(píng),營(yíng)造了濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍。

廣大黨員在節(jié)支降耗中亮身份,在推陳出新上曬價(jià)值,在攻堅(jiān)克難中比貢獻(xiàn),各關(guān)鍵崗位黨員圍繞助推綠色發(fā)展、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、確保安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容,制定應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的特殊價(jià)值目標(biāo),將關(guān)鍵崗位黨員的價(jià)值目標(biāo)通過(guò)展板、電子屏、微信工作群等多種形式,在辦公樓大廳、黨員活動(dòng)室等公共區(qū)域及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示,激勵(lì)黨員圍繞綠色發(fā)展中心,立足崗位,擔(dān)當(dāng)作為,凝聚起在挑戰(zhàn)面前奮進(jìn)崛起的強(qiáng)大正能量。

黨旗所指,勝利所向。以黨建創(chuàng)新推動(dòng)工作扎實(shí)推進(jìn),讓黨建工程與日常工作同頻共振、互促共贏。一面面鮮紅的黨旗、一個(gè)個(gè)沖鋒在前的黨員、一支支奮戰(zhàn)一線(xiàn)的黨員先鋒隊(duì)成為同煤集團(tuán)綠色發(fā)展的“硬核”力量

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